成都辦公室裝修的進場施工部署

發(fā)布時間：2023-07-05 點擊次數(shù)：

為了保障所承接的成都辦公室裝修工程可以順利開工進行，臨設(shè)設(shè)立的項目部通常會根據(jù)辦公室工程的實際情況提前做好開工前的一切準備，所以進場施工部署在這件事上就顯得很重要。

成都辦公室進場開工需要抓好“三個調(diào)度”和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)”。

三個調(diào)度是指人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度；三大控制、兩個管理和一個協(xié)調(diào)分別是指進度控制、質(zhì)量控制、費用控制和合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。

說白了，成都辦公室裝修的工程管理其實就是要針對性的進行“動態(tài)管理”，以提高工作和對接效率，從而達到縮短工期之目的。

一、施工前的技術(shù)準備

1、技術(shù)交底：技術(shù)交底是一個對接流程和制度，由設(shè)計人員向施工隊伍技術(shù)人員進行圖紙交底，然后技術(shù)人員再向施工人員（班組）交底的一個無縫對接流程。

2、編制施工計劃：施工計劃的編制及要求要規(guī)范，而且須根據(jù)成都辦公室裝修工程的項目特點及工期進度要求進行編制，具體表現(xiàn)在對材料進場計劃、勞動力安排計劃、機具分配等問題。

3、進場前的手續(xù)準備：（1）施工許可證；（2）保險辦理；（3）出入工作證。

二、施工現(xiàn)場總平面布置

考慮到成都辦公室裝修工程現(xiàn)場部分比較集中，如施工工期緊湊，室內(nèi)施工人員復(fù)雜等，因此需要對施工現(xiàn)場做總平面布置，實現(xiàn)科學(xué)嚴密的管理措施。

1、總平面布置由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由現(xiàn)場班組組織實施，尤其是要避免立體交叉流水作業(yè)，以及滿足現(xiàn)場基本防火要求。

2、辦公室施工現(xiàn)場各出入口制度和安全管理制度宣傳欄須做到位。

3、現(xiàn)場施工材料堆放根據(jù)現(xiàn)場實際情況分區(qū)放置整齊，其中油漆等易燃物必須集中堆放并現(xiàn)場日常管理。

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